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ミドリカンパニー シール (ライン柄)

65円

ミドリカンパニー シール (ライン柄)

◇予定を立てるときに便利に使えるシールです。◇

仕様:内容/1枚入り
・サイズ:H180×W60mm

<メーカー:ミドリカンパニー>

ミドリカンパニー シール (ライン柄)

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いつもお世話になっています。文具店に行けないので子供の文具をこちらのお店で購入していますがいつも早い発送、箱での丁寧な梱包で文具の状態も良いです。いつも可愛らしいお心遣いも入れてくださって子供は大喜びしています。また買い物させていただきますね。どうもありがとうございました。
リストンパワー 6kg
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レターパックでの発送を選択したのですが、お品が痛むとのことで、差額をお店負担でゆうパックにしていただきました。納品書にかわいらしい、ささやかなおまけまでつけていただいて、ほっこりしました。発送も連休なのにとても早くて、ありがたく思いました。
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ライナー 3
ケースの持ち手かなり硬いです。思ってたのと違う中の小分けの容器は傷だらけ、割れてるのもあります。当たりハズレはあるかもだけどダメですね

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7人中、1人ほぼ同じ人が、入ってるから、推し無くて残念。色々な人入れてくれたらよかった

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XSで3年使ってあまり割れた印象がなく、指紋も目立ちにくく、気に入っているので今回もリピしました。指の滑りはヌルヌルって感じで、滑りすぎることもないのが良いです。ツルツルではないので、滑り具合を気にする人は他を購入した方が良いかもしれません。iPhone 13 Pro、Apple 純正シリコンカバーで使用していますが干渉もありません。ケースとフィルムの間約1~2mm程度あいています(画像)ガイド枠の精度もよく、フィルムは簡単に貼れます。※ガイド枠を取る時にガラスフィルムがひっかかったので、フィルムを押さえるように取り外すと良いかもです。ノッチ部分もガードされており、FaceIDの認識もしっかりしています。

いつもお世話になっています。商品受け取りました。今回は配送の件でお手数をおかけしました。かわいい商品が沢山あって、親しみやすいショップさんで店長さんのお人柄も良く…こちらのようなお店が近くにあったらなぁと常々思っています。またお買い物させていただきます!
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画像と色が違っていて、ダメ元で、返品の相談をしたところ、送料も店舗持ちで、返品対応してくださいました。購入者の気持ちになってくださり、有り難かったです。
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思ったより太めでチープで届いてから一回も使ってないです。

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今、集めているキャラクターのものを大量に購入させていただきました。わかりやすく丁寧に梱包されていました。手書きのメッセージやかわいいオマケも嬉しかったです。
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飲み応え、たっぷり。満足してます。

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Co:TEAM(コチーム)は、1on1やフィードバック面談、目標管理、人事評価を繋ぎ、メンバー定着率とエンゲージメントを改善し、個人の成長と会社の成長を融合させる「パフォーマンス・マネジメント」ツールです。


  • 経済産業省
    J-Startup選出

  • 日経XTECH EXPO
    AWARD 2019
    準グランプリ

  • 週刊ダイヤモンド
    日米ヘルステック
    スタートアップ20選

HRテックで多くのデータが収集可能になった一方、現場負担につながり、結局誰も幸せにならない事例はよくあります。

「パフォーマンス・マネジメント」の取り組みは「日常業務からデータを取得する仕組み」になっていますが、現場の自走力を強化し「高い目標達成」「評価の適正化」をシステムとして実現することにCo:TEAMは挑んでいます。

社員の成長を実現するため、マネージャーと人事がタッグを組んで問題解決する構造が、日本企業のパフォーマンス向上に寄与すると信じ、一緒に取り組んでいきたいと思いました。

安田 雅彦
We Are The People 代表 / Co:TEAM エバンジェリスト

西友にて人事採用・教育訓練を担当後、 グッチグループジャパン(現ケリングジャパン)にて人事部門全般、2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにて Senior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、 Talent Managementフレーム運用、M&Aなどをリードした後、ラッシュジャパンにて Head of People(人事統括責任者・人事部長)を務める。

現在は株式会社We Are The Peopleを創業し、「ヒトの成長でビジネスをドライブする企業」「誰もが働きたいと思う職場」づくりに尽力。

新しい人事評価支援モデル「パフォーマンス・マネジメント」

これまでバラバラに管理されていた
目標」「評価」「1on1」「称賛フィードバック」を
有機的に一元管理し、組織の生産性向上と管理工数削減を同時に実現

心身のケア、業務や目標進捗のサポート、キャリア開発など、誰でも目的や部下の期待に沿って1on1の実施が出来るようになります。
チームの枠を超えて、称賛やフィードバックのコメントを送信。表には見え辛いメンバーの貢献やサポートを可視化する事で、モチベーション向上や適正な評価を実現します。
評価に必要なあらゆる情報を1つのプラットフォームに集約。人事評価時に、様々なシステムやメモに散らばった情報を集計する作業から、人事とマネージャーの皆様を開放します。
  • 目標管理
    人事評価
  • フィード
    バック
  • 1on1
    ミーティング
  • 称賛

目標管理・人事評価

  • 全社・チーム・個人の業績だけでなく、「成長/キャリア開発目標」を共有・可視化し、常時計測可能に。
    個人目標の位置付けが明確になり、目標管理の形骸化を防止。

  • 目標が更新されると、結果がチームに即時共有。
    上司や同僚からリアルタイムのフィードバック(評価)を実施し、評価の納得感醸成や目標達成に向けたモチベーション向上に貢献。
    1on1機能と連携して目標を支援しやすいUXを意識しています。

フィードバック

  • 部署横断でフィードバックをリアルタイム送信、リクエストできます。 フィードバックは評価や1on1でも活用可能です。

    フィードバックの送受信結果は、自動集計されるため、360度評価への活用やフィードバック面談における評価材料として活用できます。

1on1ミーティング

  • 目標管理やフィードバック機能と連携し、アジェンダを自動レコメンド。
    初めて1on1を導入する場合や多忙な組織でも制度の目的に沿った1on1を実現。

  • マネージャーやチーム毎の「1on1の実施状況」を可視化。
    1on1の実施率を可視化し、また後回しにされやすい「ミッション」「育成/キャリア開発」に関する話題が含まれているか分析し、マネジメントに関する課題を特定します。

称賛

  • チャットツールと連携し、企業理念を体現する行動や目標を達成したメンバーを称賛できます。

    称賛コメントは、行動指針やバリューと紐付けられるため、人事評価時にバリューの体現度合いを正確に評価したり、社内表彰制度への活用が可能です。

導入事例

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「ミッション・ビジョン・バリュー半分、業務半分」というバランスで経営すると、会社はうまく回りだす
株式会社フクナガエンジニアリング

現在の評価制度運用やマネジメント体制を問わず
課題や状況に合わせてお使いいただけます。

  • 導入・運用支援 & CSサポート

    導入目的・ゴールから逆算し、専任カスタマーサクセスが制度設計・運用で伴走。運用開始後もチャットやメールで定期サポート。

  • 経験豊富なパートナーとの連携

    評価設定/運用・1on1・目標管理について、導入規模や課題に応じた、豊富な経験を持つパートナーと連携してソリューションを提供。

デモ/無料体験についてお気軽にお問い合わせください。
最少2名からトライアル利用が可能です。

※ 評価制度や1on1の運用改善に関する相談は「お問い合わせ」よりご連絡ください。